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51.為什么說(shuō)打仗在某種意義上講就是打保障？

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國(guó)人民志愿軍的后方運(yùn)輸線始終是戰(zhàn)爭(zhēng)雙方激烈爭(zhēng)奪的第二戰(zhàn)場(chǎng)。特別是1951年8月，美軍發(fā)動(dòng)大規(guī)?！敖g殺戰(zhàn)”，叫囂要摧毀“各條路線上的每一輛車、每一座橋梁”。志愿軍與敵斗智斗勇，創(chuàng)造了“敵隨炸，我隨修，路隨通”的驚人奇跡，用鮮血和生命構(gòu)筑起“打不爛、炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線”。后勤保障是戰(zhàn)斗力的重要組成部分，直接影響戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程和結(jié)局。習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)，打仗在某種意義上講就是打保障，必須建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化后勤。這一科學(xué)論斷，既源于戰(zhàn)火硝煙中的經(jīng)驗(yàn)啟示，也蘊(yùn)含著對(duì)建設(shè)世界一流軍隊(duì)、打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的前瞻思考。

大仗小仗都要打保障，離開(kāi)后勤就打不了仗。古人早就認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。公元前206年，劉邦采用“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”之計(jì)攻下關(guān)中，而后揮師東進(jìn)，但特意留下蕭何坐鎮(zhèn)關(guān)中，負(fù)責(zé)兵員和糧餉籌措補(bǔ)給。蕭何采取一系列舉措，為劉邦建立了鞏固的后方，為前方作戰(zhàn)提供了有力保障。我黨我軍歷來(lái)高度重視后勤工作。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東、周恩來(lái)、朱德等老一輩革命家都親自抓后勤工作。我軍打土豪、籌款子，建根據(jù)地、搞大生產(chǎn)，靠自力更生、發(fā)動(dòng)群眾，為人民軍隊(duì)從勝利走向勝利提供了保障。在國(guó)外戰(zhàn)爭(zhēng)史上，這方面的例子也比比皆是。第二次世界大戰(zhàn)期間，德軍入侵蘇聯(lián)之初長(zhǎng)驅(qū)直入，兵臨莫斯科，原打算在冬季前結(jié)束戰(zhàn)事，但由于戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、補(bǔ)給不足，冬季裝備嚴(yán)重匱乏，而蘇聯(lián)紅軍有足夠的冬季作戰(zhàn)裝備，并發(fā)動(dòng)反攻，德軍不得不撤退。古今中外戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐反復(fù)證明，離開(kāi)了后勤，就失去了軍事的物質(zhì)基礎(chǔ)、失去了戰(zhàn)爭(zhēng)的有力依托，后勤強(qiáng)勝利就更有把握，后勤弱就可能吃敗仗。

戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對(duì)后勤依賴性越大?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)空間廣闊、多域多維，前后方界線模糊，作戰(zhàn)力量多元多樣，節(jié)奏進(jìn)程加快，后勤保障對(duì)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)支撐、作戰(zhàn)體系整體功能發(fā)揮、作戰(zhàn)效能精準(zhǔn)釋放的作用愈加凸顯。敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)中，俄軍在參戰(zhàn)前數(shù)月就開(kāi)始擴(kuò)建港口、整修機(jī)場(chǎng)，短短兩周內(nèi)建成數(shù)十座加油站、物資倉(cāng)庫(kù)、野外補(bǔ)給站，向敘境內(nèi)提前運(yùn)送預(yù)置了100余件主戰(zhàn)裝備、1700余噸彈藥；戰(zhàn)時(shí)開(kāi)辟了被稱為“敘利亞快車”的后勤保障線，源源不斷從本土向中東輸送部隊(duì)、武器裝備和軍用物資。正是后勤保障的超前籌劃、隱蔽預(yù)置、快速投送，有力支撐了俄軍作戰(zhàn)行動(dòng)。隨著后勤保障越來(lái)越成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要因素，戰(zhàn)爭(zhēng)往往“從后方打起”，癱瘓供應(yīng)保障鏈條、打擊戰(zhàn)爭(zhēng)潛力目標(biāo)、摧毀戰(zhàn)爭(zhēng)支撐體系等戰(zhàn)法手段愈加常見(jiàn)。贏得現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，后勤必須先到位、后收?qǐng)?、全程用，必須快速響?yīng)、全維參戰(zhàn)、精確保障。

后勤保障力體現(xiàn)國(guó)家整體實(shí)力，是贏得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的重要力量。20世紀(jì)60年代，面對(duì)嚴(yán)峻安全形勢(shì)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下進(jìn)行“三線”建設(shè)，建設(shè)了東北、華北、西北、西南、中南5個(gè)戰(zhàn)略后方基地和一批戰(zhàn)役后方基地，形成穩(wěn)固戰(zhàn)略后方，增強(qiáng)反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)物質(zhì)基礎(chǔ)，有力震懾了有關(guān)國(guó)家發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的圖謀。后勤保障力涉及領(lǐng)域廣闊，內(nèi)在的支撐是國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力、戰(zhàn)爭(zhēng)潛力、武器裝備水平和群眾基礎(chǔ)等要素，展現(xiàn)的是國(guó)家意志、綜合國(guó)力，也是一種戰(zhàn)略威懾力?，F(xiàn)在，我國(guó)國(guó)家利益和軍隊(duì)使命任務(wù)不斷拓展，后勤建設(shè)在強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍進(jìn)程中使命重大，在黨、國(guó)家、軍隊(duì)事業(yè)發(fā)展中地位重要。無(wú)論是進(jìn)行國(guó)際維和、國(guó)際救援，還是有效維護(hù)海外利益、彰顯大國(guó)形象，沒(méi)有強(qiáng)大的后勤保障力是不行的。強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍必須強(qiáng)后勤。建設(shè)世界一流軍隊(duì)，后勤建設(shè)必須跟上，必須實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。新征程上，要聚焦保障打贏，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃任務(wù)落實(shí)，加快建設(shè)現(xiàn)代軍事物流體系和軍隊(duì)現(xiàn)代資產(chǎn)管理體系，加快推動(dòng)現(xiàn)代后勤高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)提供有力支撐。

52.如何理解建設(shè)一切為了打仗的后勤？

在長(zhǎng)期革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中，我軍后勤工作形成了一整套光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，第一條就是“堅(jiān)持一切為了前線、一切為了勝利”。后勤因戰(zhàn)而生、為戰(zhàn)而建，保障打仗是根本指向，保障打贏是第一要?jiǎng)?wù)。習(xí)主席鮮明提出，后勤工作要把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)牢固樹(shù)立起來(lái)，扭住保障打仗不放松，按照打仗要求建后勤、用后勤。

知識(shí)鏈接

我軍后勤工作的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)

堅(jiān)持一切為了前線、一切為了勝利，堅(jiān)持依靠國(guó)家、依靠人民，堅(jiān)持服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)官兵，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉建軍，堅(jiān)持克己奉公、清正廉潔。

一切為了前線、一切為了勝利，是后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建軍之初，我們黨就明確了打仗、籌款子、做群眾工作是紅軍的三大任務(wù)。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，后方工作始終堅(jiān)持“一切為著前線上的勝利”。后來(lái)又提出“一切為了前線、一切為了勝利”，這揭示了后勤工作的根本價(jià)值和使命。在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)上甘嶺戰(zhàn)役中，僅彈藥消耗平均每天就達(dá)119噸。為保障前線急需，志愿軍后勤在敵人強(qiáng)大火力封鎖下，采取多種手段，付出巨大犧牲，投入運(yùn)輸車輛2100余臺(tái)次，火線運(yùn)輸人員8500余人，動(dòng)用民工6萬(wàn)余人，供應(yīng)各種物資1.6萬(wàn)余噸。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我軍后勤工作始終是圍繞打仗展開(kāi)的，有力保障了前線的勝利；和平時(shí)期，后勤工作同樣要立起戰(zhàn)的導(dǎo)向，在謀劃打仗、保障打仗、服務(wù)打仗中找準(zhǔn)定位，不斷提高后勤對(duì)戰(zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率。

我軍要的是打仗后勤，而不是過(guò)日子后勤。習(xí)主席曾經(jīng)講過(guò)吃雞蛋和投手榴彈的關(guān)系。保證士兵吃雞蛋的目的是什么？是為了保證士兵更好投手榴彈。戰(zhàn)場(chǎng)上手榴彈投得好，那吃雞蛋才發(fā)揮了作用，這就是吃雞蛋和投手榴彈的辯證法。這反映了一個(gè)大道理，就是軍事、政治、后勤、裝備等各項(xiàng)工作，最終都要有利于提高部隊(duì)打仗能力，如果不能落到這一點(diǎn)上，那做得再多也是虛功。過(guò)去一個(gè)時(shí)期，一些單位在后勤建設(shè)上出現(xiàn)重生活輕戰(zhàn)備、重平時(shí)輕戰(zhàn)時(shí)的和平麻痹思想，把后勤搞成了過(guò)日子后勤、生活型后勤。黨的十八大以來(lái)，我軍后勤堅(jiān)持一切工作向保障打贏聚焦，資源配置向?qū)崙?zhàn)需求傾斜，保障布勢(shì)向戰(zhàn)略方向優(yōu)化，信息化建設(shè)向?yàn)閼?zhàn)管用邁進(jìn)。從高原新型防寒被裝、拆裝式自供能保溫方艙等列裝使用，到野戰(zhàn)食品實(shí)吃實(shí)訓(xùn)、無(wú)人機(jī)投送保障等，無(wú)不透射出戰(zhàn)的引領(lǐng)、戰(zhàn)的指向、戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)戰(zhàn)斗力，說(shuō)到底要服務(wù)部隊(duì)官兵。圍繞打仗搞服務(wù)，既要在標(biāo)準(zhǔn)下盡量把戰(zhàn)士生活搞得好一些，保證戰(zhàn)士吃好穿暖，也要錘煉戰(zhàn)士頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、吃苦耐勞精神。

保障打仗，必須把保障什么、怎么保障這個(gè)根本問(wèn)題搞清楚。當(dāng)今世界，能源、生物、信息科技發(fā)展日益成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的重要因素，對(duì)軍隊(duì)后勤建設(shè)產(chǎn)生了深刻影響，世界大國(guó)軍隊(duì)都在加強(qiáng)后勤建設(shè)變革。這就要求我們關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài)，前瞻作戰(zhàn)需求，加強(qiáng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障機(jī)理研究，加快構(gòu)建具有時(shí)代特征和我軍特色的后勤建設(shè)理論體系，加快構(gòu)建高技術(shù)后勤保障。軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，后勤不能“后”，要始終站在軍事斗爭(zhēng)前沿，抓緊研究破解制約軍事斗爭(zhēng)后勤保障力量提高的重難點(diǎn)問(wèn)題，深化軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備。強(qiáng)大的投送能力是搶占制勝先機(jī)、贏得戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)的先決條件，必須加快投送力量、裝備手段、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，努力實(shí)現(xiàn)投送能力全面躍升?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)一線救治時(shí)效性要求越來(lái)越高，“白金10分鐘”、“黃金1小時(shí)”成為戰(zhàn)傷救治的重要法則，必須大力加強(qiáng)作戰(zhàn)部隊(duì)衛(wèi)勤力量建設(shè)，這是對(duì)戰(zhàn)士生命負(fù)責(zé)。后勤訓(xùn)練是提高后勤保障力的重要途徑，必須推動(dòng)后勤融入聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)，不斷提高后勤訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平，確保隨時(shí)拉得出、上得去、保得好。